无人扶我青云志，我自踏雪至山巅。
众所周知，近两年厨电行业正在遭遇前所未有的挑战，一方面进入存量市场之后，受宏观经济，房地产等因素影响，新增需求受阻;另一方面，消费的理性化叠加消费场景的变化，造成了供需关系的失衡。
在这样的产业环境下，企业如何破解内卷?又如何逆势增长?
3月8日，以“向光生 向上行”为主题的2025年欧普厨电营销战略暨新品发布会在“中国灯饰之都”中山古镇盛大启幕。中国国际商会家居建材产业委员会秘书长文峰，广东省燃气具协会秘书长欧阳健民，广东省室内卫生健康行业协会常务副会长周志辉，之江商学院副院长、清华浙大总裁班特聘讲师刘文标，欧普照明股份有限公司法务中心程联明律师，欧普厨电董事长李金钟，欧普厨电总经理闫红涛等公司高层，行业专家、媒体以及来自全国各地300多名核心经销商齐聚一堂，探索行业新航向的同时，也给我们带来了新的“解题”思路。
流量品牌时代，见证新势力品牌的崛起
这是怎样的一个时代?
当部分专业厨电品牌还在苦苦挣扎的时候，美的、海尔等综合性家电品牌在厨电赛道已经跑出了加速度;当线下门店客流量急剧下降的时候，抖音、小红书等平台聚集了大量用户。
欧普厨电董事长李金钟
是的，这是一个属于流量的时代。“所以，选对品牌比打造一个品牌更重要，选对流量品牌将事半功倍。”
这是集成厨电行业风云人物闫红涛从浙江南下广东加盟欧普厨电的核心原因之一，也是推动欧普厨电全面革新的根基。
正如广东省燃气具协会秘书长欧阳健民在致辞时所言，在国家监管政策高压的态势下，近三年内可能有30%的生产企业，40%的品牌企业退出市场。而对于欧普这样的品牌来说，从照明到厨电，就像华为从通讯设备到手机终端，深厚的品牌底蕴、强大的研发能力、布局完善的渠道网络为未来的发展奠定了基础，我们正在见证新势力品牌的崛起。
为此，在本次营销战略暨新品发布会上，欧普厨电对品牌形象、终端门店、产品线、渠道结构等进行了全面升级，把更符合年轻人审美，更具科技感的“欧普蓝”打造成了企业“品牌符号”，并推出了“欧普厨电，天生不凡”以及“选欧普，更靠谱”的品牌slogan。
“中国3亿年轻人表现出了对时尚、颜值、个性化、功能化等消费偏好。所以，欧普厨电势必要做一个年轻化、时尚化、个性化的品牌。”欧普厨电总经理闫红涛在主题分享时表示。
欧普厨电总经理闫红涛
从整个行业来说，厨电产品的主力消费人群已经向95后、00后转移，这部分群体的消费心理更偏向于理性，他们的关注点已经发生了变化，他们更愿意为“悦己”买单。从这个方向来看，进入厨电行业17年的欧普厨电拥抱年轻化既是理性分析的结果，同时也是品牌崛起的必选项。
欧普厨电董事长李金钟在致辞时明确表示，2025年我们将强化品牌价值输出，加强品牌建设，加大品牌宣传力度，深入挖掘欧普品牌力，全面提升欧普品牌在厨电行业的影响力。2025年我们将投入3000万元用于媒体广告的投放已经终端门店的升级改造。
发布会现场，欧普厨电分别和央视传媒、高铁传媒、网易家居、新浪家居、抖音本地生活、潮流家电网签订了战略合作。闫红涛更是喊出了“群星代言、高铁联发、万媒齐放”的推广策略。
信心比黄金更重要。
在当下的产业环境下，能够毅然决然拿出真金白银投入研发、制造、终端的企业并不多，在广东还在砸钱提升品牌形象和品牌知名度的中小厨电企业更是少之又少。欧普厨电通过“再造”为逆势增长打下了基础。而作为合作伙伴，经销商用实际行动“回款”表达了对欧普厨电的信任和支持。
聚焦技术创新，打造全场景厨电生态
乔布斯曾说，“一切都不是偶然，好产品自己会说话。”企业要想做大做强，就应该把更多的时间、精力和资源，投入到产品中去，让好产品自己去说话，留住用户。
峰会现场主题分享时，闫红涛认为，现在品牌真正直面的是从营销大战转型产品大战、流量大战，产品既是品牌的“武器”，也是连接消费者的“桥梁”。
欧普厨电董事长李金钟也表示，2025是欧普厨电将聚焦技术创新，丰富产品线。我们将以市场需求为导向，以创新驱动为核心，持续加大研发制造投入，同时调整产品结构，优化供应链，扩大产品细分品类，推出更具创造性和贴合市场需求的产品。
从消费端来看，颜值、功能、兴趣、智能已经成为消费者选购产品的核心要素。
从欧普厨电的产品战略来看，产品不仅要满足市场现有的需求，更要紧贴市场潮流创造新的需求，在细分场景中寻找差异化突破。
2024年底，欧普厨电投入超过1000万元对生产制造进行了全面升级。从本次新品的发布来看，欧普厨电不仅推出了全新的产品矩阵，更是打造了全场景厨电生态。从产品端来看，涵盖了油烟机、燃气灶、热水器、、集成灶、蒸烤一体机、洗碗机等12大品牌总计155款产品。
闫红涛直言：“欧普厨电是一线品牌的形象和品质，二三线品牌的价格。”
有了全新的品牌、终端形象以及全场景厨电生态，欧普厨电的下一步就是拓宽渠道。
李金钟表示，2025年渠道端的策略就是加速渠道扩张。我们将开拓新兴市场，通过构建开放共享的产业生态联盟，撬动跨领域资源整合，深化与战略合作伙伴的协力合作，加大对品牌形象店的投入，同时夯实线下渠道，大力发展下沉市场的终端品牌店建设，为消费者打造沉浸式的品牌和产品体验。
据了解，2025年欧普厨电构建的广东中山和浙江嵊州两大运营中心将同时投入使用。其中浙江嵊州全场景厨电生态馆面积达到了1000平方米。对此，闫红涛表示，浙江和广东两大营销中心的功能是不一样的，广东以渠道商为主做规模做体量;而浙江则是以零售为主，做品牌做形象。
同时，2025年欧普厨电将改造建设200家以上的标准形象店，增加300家以上新网点，参展所有省份建材展会。
显然，宏观环境依旧是悲观的，但是作为企业欧普厨电是乐观的，欧普厨电人更是自信的。
写在最后
从结果来看，2025年欧普厨电营销战略暨新品发布会是成功的，近3000万元的回款额不仅是经销商对欧普厨电全面革新和升级的认可，同时也是对未来的笃定。
从企业端来看，从企业形象到明星店铺、网红老板，从产品品类到全场景厨电生态，从单一渠道到多元渠道……无不彰显这是一次大刀阔斧的革新，而家居行业各大协会、媒体代表的站台无不彰显欧普厨电的雄心壮志。
只有魔法才能打败魔法，欧普厨电人用初心、恒心、决心为黑暗中的厨电行业打开了一条新航道，也为穿越周期，逆势增长提供了全新的思路。
